En la industria del transporte y la logística, el combustible representa uno de los costos más importantes de la operación. La volatilidad de los precios, la presión por reducir emisiones y los retos relacionados con la seguridad obligan a las empresas a replantear continuamente su estrategia para mantenerse competitivas.
Ese fue el caso de TGN México, una empresa con más de ocho años de experiencia en soluciones de transporte y logística que decidió transformar su operación mediante la incorporación de Gas Natural Vehicular (GNV), con el acompañamiento de Enco GNV como aliado estratégico.
Hoy, tras varios años de operar bajo este modelo, su Director General, Alberto Santoyo Vidaurreta, comparte cómo esta decisión fortaleció la rentabilidad de la empresa y se convirtió en un diferenciador frente a sus clientes.
El reto: controlar un costo que afectaba toda la operación
Antes de incorporar el Gas Natural Vehicular, TGN México enfrentaba desafíos comunes en el sector:
- Variaciones constantes en el precio de los combustibles.
- Incremento de los costos operativos.
- Robo de combustible por parte de operadores y durante el proceso de carga.
- Dificultad para proyectar presupuestos con precisión.
Más que un incremento en los gastos, estos factores representaban un riesgo para la estabilidad financiera y la capacidad de crecimiento de la empresa.
Fue entonces cuando la dirección tomó una decisión estratégica: encontrar una alternativa energética que permitiera reducir costos, brindar mayor certidumbre financiera y mantener la continuidad de la operación.
La transición comenzó con un aliado estratégico
Adoptar una nueva tecnología implicaba mucho más que cambiar de combustible.
TGN México necesitaba un socio capaz de acompañar el proceso de transición con infraestructura, asesoría y soluciones adaptadas a las necesidades del negocio.
Entre los aspectos que la empresa consideró fundamentales destacaban:
- Cobertura en rutas estratégicas.
- Infraestructura de abastecimiento confiable.
- Esquemas de crédito adecuados al flujo operativo.
- Acompañamiento durante la implementación.
La transición fue posible gracias al trabajo conjunto entre Enco GNV, encargado del suministro de Gas Natural Vehicular, y Sitrak, fabricante de las unidades. Ambas compañías colaboraron en la capacitación de operadores, personal de logística y equipos de mantenimiento para asegurar una adopción exitosa de la nueva tecnología.
Este acompañamiento permitió que la migración se realizará sin afectar la continuidad de las operaciones.
Los resultados: ahorro, estabilidad y mayor competitividad
La incorporación del Gas Natural Vehicular tuvo un impacto inmediato en la estructura de costos de la empresa.
Actualmente, TGN México registra ahorros aproximados de entre 35% y 40% en combustible, lo que le ha permitido mejorar la rentabilidad de sus operaciones y ofrecer propuestas comerciales más competitivas a sus clientes.
Además las unidades a GNV han visto disminuido el índice de robos, ya que la delincuencia organizada suele ignorar este tipo de camiones.
Al reducir la exposición a la inseguridad y la volatilidad del petróleo, la planeación financiera se volvió más estable y permitió realizar presupuestos con mayor precisión. Obteniendo además mayor control y una red de abastecimiento que le permitió ampliar el alcance de sus rutas por una infraestructura confiable.
La sostenibilidad también genera ventajas comerciales
La transición energética no solo produjo beneficios financieros.
Durante cuatro años consecutivos, TGN México ha sido reconocida dentro del Programa Transporte Limpio del Gobierno Federal, fortaleciendo su posicionamiento como una empresa comprometida con la reducción de emisiones y la movilidad sostenible.
Asimismo, la empresa emite certificados de reducción de emisiones, un elemento que agrega valor para clientes que buscan proveedores alineados con criterios ESG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza).
Hoy, la sostenibilidad forma parte de su propuesta de valor y representa una ventaja competitiva frente a un mercado cada vez más exigente.
Enco GNV: un aliado para impulsar la transformación
Para TGN México, el éxito de esta transición no depende únicamente del cambio de combustible, sino del respaldo de un socio capaz de acompañar todo el proceso.
Enco GNV contribuyó con una solución integral que incluyó infraestructura de abastecimiento, ubicaciones estratégicas, esquemas de crédito adaptados a la operación y un modelo que brindó mayor certidumbre en los costos energéticos.
Este acompañamiento permitió a la empresa implementar una estrategia de transición energética sin comprometer su productividad ni su capacidad de respuesta.
Una decisión estratégica para el futuro
Después de vivir esta experiencia, el mensaje de TGN México para otras empresas del sector es claro: innovar requiere tomar decisiones informadas y contar con aliados confiables.
En un entorno donde la eficiencia operativa, la sostenibilidad y la competitividad son factores determinantes, incorporar nuevas soluciones energéticas ya no es únicamente una decisión técnica.
Es una estrategia de negocio.
El caso de TGN México demuestra que, con el aliado adecuado, la transición hacia el Gas Natural Vehicular puede traducirse en menores costos, mayor estabilidad financiera y una ventaja competitiva que prepara a las empresas para enfrentar los desafíos del transporte del futuro.
“Con el GNV logramos reducir entre un 35% y un 40% nuestros costos de combustible. Pero lo más importante fue ganar certidumbre para hacer crecer el negocio”. — Alberto Santoyo Vidaurreta, Director General de TGN México.
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